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公司召開(kāi)年度工作總結、表彰暨春節期間安全生產(chǎn)工作會(huì )議

發(fā)布時(shí)間:2022-02-21    |    瀏覽6567次  |

一元復始,萬(wàn)象更新。2022121日下午,蘇科農化公司年度工作總結、表彰暨春節期間安全生產(chǎn)工作會(huì )議在一樓會(huì )議室召開(kāi),公司領(lǐng)導、部門(mén)主任、主管人員及各類(lèi)優(yōu)秀員工共計30人參加了會(huì )議,會(huì )議由副總經(jīng)理趙來(lái)成主持。

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黨支部書(shū)記劉永鋒作了2021年度支部工作總結及組織人事情況報告。報告中指出,2021是建黨一百周年,公司黨支部始終以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,樹(shù)牢“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”,堅決做到“兩個(gè)維護”。根據支部2021年度工作計劃,認真履行“一崗雙責”,與公司行政領(lǐng)導班子密切配合,推進(jìn)黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理融合發(fā)展。積極開(kāi)展黨史學(xué)習教育活動(dòng),把“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)貫穿黨史學(xué)習教育全過(guò)程。深入推進(jìn)支部建設標準化,注重黨員黨性修養提升和黨風(fēng)廉政建設。積極開(kāi)展支部共建活動(dòng),通過(guò)專(zhuān)題黨課、技術(shù)服務(wù)等方面的交流,實(shí)現所企合作的新方向。黨支部“2351”工作法成效顯著(zhù),持續推進(jìn)了科技型企業(yè)的建設,大大激勵了黨員與職工創(chuàng )先爭優(yōu),提升了黨建共建促業(yè)務(wù)發(fā)展,2021年公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)大幅提升。

公司2021年組織架構與人事調整變化較大。因在股權劃轉過(guò)程中,部分院編制人員陸續調動(dòng)回農科院工作,部分管理崗位出現了空缺。為了減少對正常管理經(jīng)營(yíng)的影響,有效銜接與園區管委會(huì )、安全環(huán)保職能管理部門(mén)及業(yè)務(wù)單位的正常往來(lái),自20218月起對相關(guān)部門(mén)和人事進(jìn)行了調整,并開(kāi)展了工會(huì )換屆選舉工作,成立了新一屆部門(mén)工會(huì )委員會(huì ),使一批年輕業(yè)務(wù)骨干走上了公司中層管理崗位。公司新的組織架構為:總經(jīng)辦、綜合辦、安環(huán)部、財務(wù)部、研發(fā)部、供應部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、銷(xiāo)售部。

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董事長(cháng)繆康就2021年度銷(xiāo)售工作進(jìn)行了總結。2021年,進(jìn)一步加強了對江蘇及周邊市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)及維護,加強農場(chǎng)及政府采購,并通過(guò)企業(yè)之間的合作,產(chǎn)品互補的方式填補公司小麥病害市場(chǎng)的空白。全年銷(xiāo)售額較上年增加了近400萬(wàn)元,利潤較上年減虧了773萬(wàn)元。

總經(jīng)理沈素文作了公司2021年度工作總結報告。他指出,2021年,是蘇科農化極為不平凡的一年。根據省統一監管要求,公司已于2021818日完成了脫鉤劃轉。在股權變更、新冠疫情影響、安全環(huán)保嚴格管控壓力空前、運營(yíng)成本不斷加大等因素的影響下,公司領(lǐng)導班子緊緊圍繞年初制定的經(jīng)營(yíng)目標,帶領(lǐng)全體員工凝心聚力、砥礪前行,2021年企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)大幅回升,對比2020年有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,這些成績(jì)的取得,離不開(kāi)每個(gè)部門(mén)的共同努力和協(xié)作?!伴_(kāi)源節流,增產(chǎn)增效”已體現在公司各個(gè)環(huán)節,取得了明顯成效。對于明年,他提出了“穩安全、穩市場(chǎng)、穩資金、穩管理”的目標要求。

會(huì )上,董事長(cháng)繆康宣讀了蘇科農化字[2022]01號《關(guān)于表彰2021年度優(yōu)秀員工的決定》,并對公司2021年度崗位明星、創(chuàng )新標兵和優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰,頒發(fā)了證書(shū)和獎牌。

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副總經(jīng)理趙來(lái)成傳達了蘇農院[2021]92號《關(guān)于做好我院2022年元旦春節期間安全生產(chǎn)及新冠肺炎疫情防控工作的通知》文件精神。按照“黨政同責、一崗雙責要求,認真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任和管理制度,排查安全隱患,強化特種設備及危險化學(xué)品等安全監管,堅決遏制重大事故的發(fā)生。領(lǐng)導干部要以身作則,親自部署重大任務(wù)、親自把關(guān)重點(diǎn)環(huán)節、親自督查落實(shí)情況,切實(shí)做好春節期間的安全檢查工作。嚴格監管,落實(shí)責任,毫不松懈做好疫情防控工作。春節期間嚴格執行24小時(shí)專(zhuān)人值班和領(lǐng)導干部在崗帶班、外出報備等制度。







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